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在产品力保障了的情况下，优衣库站在时代风口，注重对中国用户生活方式和态度的分析，既不盲目跟风，也不掉队，而且总能给用户惊喜。另一个快时尚品牌巨头ZARA虽然在华业绩的增速也有所下降，但是它的供应链能力，也还是毋庸置疑的。未来快时尚行业的竞争会越来越激烈，散落在各地的小厂商们在电商赋能下，竞争优势比这些大企业甚至可能更大。接下来巨头的对手不只是巨头，但不论对手是谁，破局还要夯实自己的核心优势。

影视评论人李星文认为，这些影片获得如此巨大的成功，很大程度上归因于近年来大众审美与主流价值的相向而行，主旋律电影创作更懂得从观众和市场的需求出发，通过塑造普通人的形象，体现个人命运与国家命运的紧密相连，引发观众的共鸣。同时也反映出中国人对社会主流价值观的深度认同，中国人的文化归属感、文化自信极大提升。

头部效应凸显深圳在全国率先设立了“金融科技专项奖”，从日前披露的相关评选结果来看，奖项大多被大型金融机构摘得，平安系、招商系优势明显。这在某种程度上折射出金融机构智能化转型的一大趋势，即头部效应越趋明显，大型金融机构优势突出。目前来看，大型金融机构智能化途径主要有三种：一是以中国平安为代表的开设科技子公司，探索“金融+互联网”新业态；二是金融机构自上而下推进金融转型战略，提供与业务紧密相关的服务解决方案，同时寻求与外部科技服务企业的合作；三是以中行、建行、农行为代表的大型金融机构与互联网巨头强强联合，共同打造金融科技生态，尝试构筑一种新型的竞合关系。

“其实可以理解成建房子。房子的模型是根据甲方需求，设计公司设计出来以后，需要建筑工程的承包商，承包商能做到20%左右，它需要分包商来帮它解决这个问题。” 鞠宏波说。而在接单后开始分包，层层转包，在执行层面，利润空间已经被剥夺殆尽。有业内人士告诉锌财经，有些团队只能靠虚假刷下载量来挣钱。有些团队通过扫楼、送丰厚礼物等捷径让下载量迅速上来，留存率又太低。

他的店铺采取牛仔裤和录音带并肩销售的方式，可是结果并不理想。彼时的牛仔裤市场长期被以做牛仔起家的Levi‘s占据，费舍尔的零售店毫无亮点。更可悲的是，相较于牛仔裤，人们对录音带更感兴趣。最后，近4吨的牛仔裤，费舍尔只能以进价抛售。吸取了之前的教训后，费舍尔夫妇第二家店转变了定位，将目标用户转向了年轻人，并启用了“GAP”（“代沟”一词的英文）这个名字，意在强调婴儿潮一代（1945-1964年生）和他们的父母之间的差异。GAP目标是要为年轻人，提供廉价时尚的“一体化着装解决方案”，如圆领T恤、精干的纯棉上衣、牛仔裤等衣橱必需品。

不过从价格上来看，此前泰国陆军采购的41辆中国VN-1战车的各种改进型车辆，包括3辆基本型装甲输送车、12辆120毫米迫击炮、9辆装甲抢修车、2辆装甲修理车、12辆指挥车和3辆救护车。泰国原计划继续采购更多的VN-1装甲输送车或步兵战斗车，以填满其第11步兵师的编制需要。泰国此前采购的41辆VN-1改进型车辆价格据称为7500万美元，相当于每辆车175万美元，而相比之下，此次向美国购买60辆“斯特瑞克”价格为8000万美元，核133万美元一辆，甚至比中国产品还要便宜。